Duhok Vet

a general meeting
Wednesday, 01.09.2013, 07:23pm (GMT3)

a general meeting 
for me and after 3 years of receiving the post of director of this office we decided to conduct an open (workshop) like meeting with all head of department, centers, and any employee how wanted to attend it. The meeting was conducted on Dec.19,2012 and lasted for more than 4 hours, by the end we reached a new understanding to our main duties (strategic plan) and the important of this institution as below:
1.     Controlling animal diseases (epidemic, zonotic, and transbondery ).
2.Improving diagnosis of diseases,(upgrading laboratories, building capacity, adopting modern technique) .
3.     Improving animal (cattle) breeder and production( by artificial insemination, researches ).
4.     Food safety and veterinary public health improving, (by public health teams, monitoring mall and shops, veterinary quarantines).
5.     Building capacity for all technical staff by training courses and postgraduate study.
6.     New and modernizing buildings and equipments .
7.     Spreading veterinary extension and education to public and improving nation incone.
8.     Improving the individual contact and communication by these factors (cooperation, coordination, helping, constant communication, respective, loaility, truth, nationalism).
All these fundamental plans which are indicated to be the road map for this institution, separately, needs detailed activities and proposal to be implemented according to the available resources and fund.

----------------------------------------------------------
كومبونا كشتى
شتى بورینا سێ سالا ل سه‌ر وه‌رگرتنا مه‌ بو پوستێ

پرێڤه‌برنا ڤى ده‌زگاى, ل رێكه‌فتى 19/12/2012 و لهولا زانست ل رێڤه‌به‌ریێ, مه‌ كومبونه‌كا ڤه‌كرى ب شێوازێ ورك شوپ و بو ده‌مێ چوار ده‌مژمێر و نیڤا دارخست دگه‌ل
هه‌مى به‌رپرسێن پشك و بنگه‌ها و كه‌ره‌نتینا و
ه‌بیت, دڤێ كومبونێ دا , دیتن و هزرا مه‌ بو ڤى ده‌زگاى و پاشه‌روژا وێ و كارت هه‌ر فه‌رمانبه‌ره‌كێ ڤیایى دڤێ كومبونێ دا ئاما
دێكرنا وێ دناف جڤاك و حكومه‌تێ دا و كا چ ژ مه‌ تێت خواستن هاتن باسكرن, هه‌ڤالێن ئاماده‌بوى ب سینك و مێشكه‌كێ
ینه‌ وى راده‌ى ئێدى پلانا خو یا ستراتیجى رابگه‌هینین و شێوازێ كاركرنا مه‌ ڤه‌ركى پشكداریا دان و ستاندنا بون و خه‌مخورى و وه‌فاداریا وان یا خویا بو, ده‌رئه‌نجامێ ڤێ كومبونێ ئه‌م گه‌هش ت دێ چاوا بیتن, و بڤى ره‌نگى: 1. زالبون لسه‌ر نه‌خوشیێت ئاژه‌لى( نه‌خوشیێت درمى, هه‌ڤپشك, سنور به‌زین, نو) 2. ده‌ستنیشانكرنا نه‌خوشیا (باشتر كرنا ره‌وشا تاقیگه‌ها,
ن كرنا خوارنه‌كا پاقژ و ساخله‌م ( چالاكیێن
دابینكرنا كادره‌كێ شاره‌زا, نو خوازیا كارى) 3. باشكرنا جورێ حه‌یوانا و به‌رهه‌مێ وان ( چالاكیێن پشكا جاككرنا ده‌ستكرد, ڤه‌كولین) 4. پاراستنا ساخه‌میا گه‌لێ مه‌ و داب
یتیمێن ساخله‌میا گشتى, سه‌رپه‌رشتیا گوشتارگه‌ها و كارگه‌ها, عمبارا, كه‌ره‌نتینێن ڤێتێرنه‌رى ل سه‌رر سنورا) 5. گه‌شه‌ پێدانا مروڤى و باشتر كرنا بیاڤێ كاركرنا فه‌رمانبه‌را( برێكا خولا و خواندنا بلند)
رنا باشترین بیاڤێ هه‌ڤكاریێ و هه‌ماهنگیێ و په‌یو
6. باشكرن و مودرن كرنا ئاڤاهى و كه‌رستێن كاركرنێ
7. به‌لاڤكرنا روشنبیریا ساخله‌میا ڤێتێرنه‌رى دناف جڤاكى دا
و باشكرنا ره‌وشا ئابورى یا وه‌لاتى.
ێكڤه‌ برێكا په‌یدا
8. پێشڤه‌برنا كاركرنا مه‌ هه‌میان
پ كه‌ندیێ و رێزگرتنێ و وه‌فاداریێ وراستگویێ و نشتیمان په‌روه‌ریێ. كى و پێنگاڤ دڤێن بو بجهئینانێ و بشێوه‌كێ سالانه‌ و ئه‌ڤ پلانا ستراتیجى چه‌ندین چال الدیف هه‌بونا ژێده‌را, هه‌ر پلانه‌ك ژڤان دێ هێته‌ ‌ندیا هه‌ر ئێك ژ مه‌ دگه‌ل یێ دى و بنه‌كایێ ڤێ په‌یوه‌ندیێ ل سه‌ر هنده‌ك خالا هاتن دروستكرن و دیار كرن كو ببیته‌ بنه‌مایێ كاركرنا ڤى ده‌زگاى. ژلایه‌كێ دى ڤه‌ مه‌ باس ل چاواتیا بهێزكرنا رولێ (تاكه‌ كه‌سى ) ئانكو بهێزكرنا كار كرنا هه‌ر كه‌سه‌كى دڤى ده‌زگاى دا و رێكێن پێتڤى بو په‌یو ه‌ه‌ دیار كرن و بڤى ره‌نگى (به‌رده‌وامیا په‌یوه‌ندیا, رێزگرتن ل ئێك و دو , باوه‌ریدان , وه‌فادارى, راستگویى , نشتیمان په‌روه‌رى, هاریكارى كرن, هه‌ڤكارى). بو زانین تنێ ئه‌ڤ پلانا دیار كرى مه‌ بخو دروستكریه‌ و هیڤى دارین وه‌زاره‌تا چاندن و ژێده‌رێن ئاڤێ مفاى ژێ ببینیت و ئه‌و ژى بخو انه‌كا ستراتیجى دبوارى ڤێتێرنه‌رى دا دیاركه‌تن.
----------------------------------------------------------

الاجتماع العام
بعد مرور ثلاث سنوات على استلامي موقع الادارة في هذه الدائرة, عقدنا اجتماعا مفتوحا و بشكل ورشة عمل في 19/12/2012 مع كل مسؤلي الاقسام و المراكز البيطرية وكل من رغب في الحضور من الموضفين. كان الغرض الاساسي من هذا الاجتماع وضع مفهوم محدد و معروف لهذه المؤسسة و كيفية انجاز اعمالها و خططها الاستراتيجية و النشاطات المرافقة و تم تحديد الاهداف المستقبلية و الية العمل و التنفيذ. ان مايمكن وصفه بالمفهوم القديم للخدمات البيطرية اصبح اليوم فاقدا للاساس الصحيح للعمل بعد ان تطورت نوعية و جودة هذه الخدمات على مستوى العالم الامر الذي يستدعي منا العمل الجاد من اجل اللحاق بقطار الحداثة و التطور. من هذا المنطلق فأن الاساس الذي اعتمدناه كان في النظر بتمعن و جدية لعملنا وواجباتنا و هل اصبح مناسبا و متوافقا مع ما يتطلبه العصر و المواطن. بعد المناقشات المطولة و الجادة تم التوصل الى الاهداف و الخطط التاتلية كأساس لعملنا:
السيطرة على الامراض الحيوانية المعدية و المشتركة و العابرة للحدود منها.
تشخيص الامراض بشكل سليم و علمي .
تطوير و تحسن الحيوان و منتوجاته.
الارتقاء بالصحة العامة البيطرية و توفر اغذية صحية للمواطنين.
التنمية البشرية و الرفع من امكانيات الكوادر المهنية و العلمية.
نشر الثقافة والارشاد البيطري بين المواطنين و في المجتمع.
تطوير اساس العمل المشترك بين الافراد و ابراز مفهوم العمل الجماعي
DOV 2012