for me and after 3 years of receiving the post of director of this office we decided to conduct an open (workshop) like meeting with all head of department, centers, and any employee how wanted to attend it. The meeting was conducted on Dec.19,2012 and lasted for more than 4 hours, by the end we reached a new understanding to our main duties (strategic plan) and the important of this institution as below:
1. Controlling animal diseases (epidemic, zonotic, and transbondery ).
2.Improving diagnosis of diseases,(upgrading laboratories, building capacity, adopting
modern technique) .
3. Improving animal (cattle) breeder and production( by artificial insemination, researches
).
4. Food safety and veterinary public health improving, (by public health teams, monitoring
mall and shops, veterinary quarantines).
5. Building capacity for all technical staff by training courses and postgraduate study.
6. New and modernizing buildings and equipments .
7. Spreading veterinary extension and education to public and improving nation incone.
8. Improving the individual contact and communication by these factors (cooperation,
coordination, helping, constant communication, respective, loaility, truth,
nationalism).
All these fundamental plans which are indicated to be the road map for this institution, separately, needs detailed activities and proposal to be
implemented according to the available resources and fund.
----------------------------------------------------------
كومبونا كشتى
شتى بورینا سێ سالا ل سه‌ر وه‌رگرتنا مه‌ بو پوستێ
پرێڤه‌برنا Ú¤Ù‰ ده‌زگاى, Ù„ رێكه‌Ùتى 19/12/2012 Ùˆ لهولا زانست Ù„ رێڤه‌به‌ریێ, مه‌ كومبونه‌كا ڤه‌كرى ب شێوازێ ورك شوپ Ùˆ بو ده‌مێ چوار ده‌مژمێر Ùˆ نیڤا دارخست دگه‌ل
هه‌مى به‌رپرسێن پشك Ùˆ بنگه‌ها Ùˆ كه‌ره‌نتینا Ùˆ ه‌بیت, دڤێ كومبونێ دا , دیتن Ùˆ هزرا مه‌ بو Ú¤Ù‰ ده‌زگاى Ùˆ پاشه‌روژا ÙˆÛŽ Ùˆ كارت هه‌ر Ùه‌رمانبه‌ره‌كێ ڤیایى دڤێ كومبونێ دا ئاما
دێكرنا ÙˆÛŽ دنا٠جڤاك Ùˆ Øكومه‌تێ دا Ùˆ كا Ú† Ú˜ مه‌ تێت خواستن هاتن باسكرن, هه‌ڤالێن ئاماده‌بوى ب سینك Ùˆ مێشكه‌كێ ینه‌ وى راده‌ى ئێدى پلانا خو یا ستراتیجى رابگه‌هینین Ùˆ شێوازێ كاركرنا مه‌ ڤه‌ركى پشكداریا دان Ùˆ ستاندنا بون Ùˆ خه‌مخورى Ùˆ وه‌Ùاداریا وان یا خویا بو, ده‌رئه‌نجامێ Ú¤ÛŽ كومبونێ ئه‌م گه‌هش ت دێ چاوا بیتن, Ùˆ بڤى ره‌نگى:
1. زالبون لسه‌ر نه‌خوشیێت ئاژه‌لى( نه‌خوشیێت درمى, هه‌ڤپشك,
سنور به‌زین, نو)
2. ده‌ستنیشانكرنا نه‌خوشیا (باشتر كرنا ره‌وشا تاقیگه‌ها,
ن كرنا خوارنه‌كا پاقژ و
ساخله‌م ( چالاكیێن
دابینكرنا كادره‌كێ شاره‌زا, نو خوازیا كارى)
3. باشكرنا جورێ Øه‌یوانا Ùˆ به‌رهه‌مێ وان ( چالاكیێن پشكا
جاككرنا ده‌ستكرد, ڤه‌كولین)
4. پاراستنا ساخه‌میا گه‌لێ مه‌ و داب
یتیمێن ساخله‌میا گشتى, سه‌رپه‌رشتیا گوشتارگه‌ها و كارگه‌ها,
عمبارا, كه‌ره‌نتینێن ڤێتێرنه‌رى ل سه‌رر
سنورا)
5. گه‌شه‌ پێدانا مروڤى و باشتر كرنا بیاڤێ كاركرنا
Ùه‌رمانبه‌را( برێكا خولا Ùˆ خواندنا بلند)
رنا باشترین
بیاڤێ هه‌ڤكاریێ و هه‌ماهنگیێ و په‌یو
6. باشكرن و مودرن كرنا ئاڤاهى و كه‌رستێن كاركرنێ
7. به‌لاڤكرنا روشنبیریا ساخله‌میا ڤێتێرنه‌رى دنا٠جڤاكى دا
و باشكرنا ره‌وشا ئابورى یا وه‌لاتى.
ێكڤه‌ برێكا په‌یدا
8. پێشڤه‌برنا كاركرنا مه‌
هه‌میان Ù¾ كه‌ندیێ Ùˆ رێزگرتنێ Ùˆ وه‌Ùاداریێ وراستگویێ Ùˆ نشتیمان په‌روه‌ریێ. كى Ùˆ پێنگاڤ دڤێن بو بجهئینانێ Ùˆ بشێوه‌كێ سالانه‌ Ùˆ ئه‌ڤ پلانا ستراتیجى چه‌ندین چال الدی٠هه‌بونا ژێده‌را, هه‌ر پلانه‌ك ژڤان دێ هێته‌ ‌ندیا هه‌ر ئێك Ú˜ مه‌ دگه‌ل یێ دى Ùˆ بنه‌كایێ Ú¤ÛŽ په‌یوه‌ندیێ Ù„ سه‌ر هنده‌ك خالا هاتن دروستكرن Ùˆ دیار كرن كو ببیته‌ بنه‌مایێ كاركرنا Ú¤Ù‰ ده‌زگاى. ژلایه‌كێ دى ڤه‌ مه‌ باس Ù„ چاواتیا بهێزكرنا رولێ (تاكه‌ كه‌سى ) ئانكو بهێزكرنا كار كرنا هه‌ر كه‌سه‌كى دڤى ده‌زگاى دا Ùˆ رێكێن پێتڤى بو په‌یو ه‌ه‌ دیار كرن Ùˆ بڤى ره‌نگى (به‌رده‌وامیا په‌یوه‌ندیا, رێزگرتن Ù„ ئێك Ùˆ دو , باوه‌ریدان , وه‌Ùادارى, راستگویى , نشتیمان په‌روه‌رى, هاریكارى كرن, هه‌ڤكارى). بو زانین تنێ ئه‌ڤ پلانا دیار كرى مه‌ بخو دروستكریه‌ Ùˆ هیڤى دارین وه‌زاره‌تا چاندن Ùˆ ژێده‌رێن ئاڤێ Ù…Ùاى Ú˜ÛŽ ببینیت Ùˆ ئه‌و Ú˜Ù‰ بخو انه‌كا ستراتیجى دبوارى ڤێتێرنه‌رى دا دیاركه‌تن.الاجتماع العام
بعد مرور ثلاث سنوات على استلامي موقع الادارة ÙÙŠ هذه الدائرة, عقدنا اجتماعا Ù…ÙتوØا Ùˆ بشكل ورشة عمل ÙÙŠ 19/12/2012 مع كل مسؤلي الاقسام Ùˆ المراكز البيطرية وكل من رغب ÙÙŠ الØضور من الموضÙين. كان الغرض الاساسي من هذا الاجتماع وضع Ù…Ùهوم Ù…Øدد Ùˆ معرو٠لهذه المؤسسة Ùˆ كيÙية انجاز اعمالها Ùˆ خططها الاستراتيجية Ùˆ النشاطات المراÙقة Ùˆ تم تØديد الاهدا٠المستقبلية Ùˆ الية العمل Ùˆ التنÙيذ. ان مايمكن وصÙÙ‡ بالمÙهوم القديم للخدمات البيطرية Ø§ØµØ¨Ø Ø§Ù„ÙŠÙˆÙ… Ùاقدا للاساس الصØÙŠØ Ù„Ù„Ø¹Ù…Ù„ بعد ان تطورت نوعية Ùˆ جودة هذه الخدمات على مستوى العالم الامر الذي يستدعي منا العمل الجاد من اجل اللØاق بقطار الØداثة Ùˆ التطور. من هذا المنطلق Ùأن الاساس الذي اعتمدناه كان ÙÙŠ النظر بتمعن Ùˆ جدية لعملنا وواجباتنا Ùˆ هل Ø§ØµØ¨Ø Ù…Ù†Ø§Ø³Ø¨Ø§ Ùˆ متواÙقا مع ما يتطلبه العصر Ùˆ المواطن. بعد المناقشات المطولة Ùˆ الجادة تم التوصل الى الاهدا٠و الخطط التاتلية كأساس لعملنا:
السيطرة على الامراض الØيوانية المعدية Ùˆ المشتركة Ùˆ العابرة للØدود منها.
تشخيص الامراض بشكل سليم و علمي .
تطوير Ùˆ تØسن الØيوان Ùˆ منتوجاته.
الارتقاء بالصØØ© العامة البيطرية Ùˆ توÙر اغذية صØية للمواطنين.
التنمية البشرية Ùˆ الرÙع من امكانيات الكوادر المهنية Ùˆ العلمية.
نشر الثقاÙØ© والارشاد البيطري بين المواطنين Ùˆ ÙÙŠ المجتمع.
تطوير اساس العمل المشترك بين الاÙراد Ùˆ ابراز Ù…Ùهوم العمل الجماعي
Print
Tell friend
Top
